

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Anna Amarasekara, Author at Manager Apteki</title>
	<atom:link href="https://managerapteki.pl/author/amarasekara/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://managerapteki.pl/author/amarasekara/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Apr 2018 21:17:09 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>Kreatywność w zespole</title>
		<link>https://managerapteki.pl/kreatywnosc-w-zespole/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 May 2018 21:13:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[2-2018(99) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[pracownik]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=4061</guid>

					<description><![CDATA[<p>Schematy postępowania, które dobrze znamy, wydają się nam najlepsze, czynności wykonywane rutynowo oszczędzają czas, ale ograniczają nasz potencjał i po pewnym czasie prowadzą do znudzenia. Jest na to recepta – kreatywność. Pracę w aptece cechuje schematyczność. Codziennie, przez wiele lat wykonujemy te same, powtarzalne czynności. Wprowadzamy faktury do systemu komputerowego, sprawdzamy recepty, obsługujemy pacjentów, wykonujemy prace analityczne, [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/kreatywnosc-w-zespole/">Kreatywność w zespole</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zarządzanie pracownikami w aptece  Ocena pracownika</title>
		<link>https://managerapteki.pl/zarzadzanie-pracownikami-w-aptece-ocena-pracownika/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Apr 2018 14:41:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[5-2017(97) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[apteka]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[pochwały]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=4027</guid>

					<description><![CDATA[<p>Kierownik apteki musi mieć pewność, że działania pracowników rzeczywiście prowadzą do osiągnięcia ustalonych celów. Służy temu system oceny pracy i rozwoju pracownika. Zarządzający apteką muszą dbać o to, by pracownicy wiedzieli, na czym polega ich praca, co powinni osiągnąć, czy są na dobrej drodze do zrealizownia celu, co mogą poprawić w wykonywanej pracy, jeśli pojawią się niedociągnięcia. Należałoby [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/zarzadzanie-pracownikami-w-aptece-ocena-pracownika/">Zarządzanie pracownikami w aptece  Ocena pracownika</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Jak motywować pracowników  w aptece?</title>
		<link>https://managerapteki.pl/motywowac-pracownikow-aptece/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Jun 2017 02:47:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[1-2017(93) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[pacjent]]></category>
		<category><![CDATA[pracownik]]></category>
		<category><![CDATA[prawo]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[strategia]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=3668</guid>

					<description><![CDATA[<p>Podstawowym zadaniem kierownika apteki jest umiejętne kierowanie zespołem podwładnych i wydobycie z nich takich cech i umiejętności, które dla funkcjonowania apteki będą najcenniejsze. Dobry kierownik, czy właściciel apteki przy uruchamianiu placówki powinien od razu odrzucić założenie, że pracownik pracujący szybciej i więcej, zawsze będzie pracował lepiej i efektywniej, a efektywność pracy związana jest z podnoszeniem wymagań wobec załogi. Motywacja wewnętrzna Ludzie mają [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/motywowac-pracownikow-aptece/">Jak motywować pracowników  w aptece?</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Organizacja pracy w aptece</title>
		<link>https://managerapteki.pl/organizacja-pracy-aptece/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 May 2017 23:23:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[2-2017(94) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[apteka]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[pacjent]]></category>
		<category><![CDATA[prawo]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie apteką]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=3571</guid>

					<description><![CDATA[<p>Wśród licznych zadań kierownika apteki jednym z najważniejszych jest właściwa organizacja pracy w aptece. Czas przeznaczony na pracę w aptece jest ograniczony, więc każda osoba zarządzająca powinna zastanowić się, jakie zadania są istotne do zrobienia w danym dniu, a jakie są mniej pilne i kto może je wykonać. Logistyka Podstawową działalnością apteki jest obsługa pacjentów. Istotne są też działania [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/organizacja-pracy-aptece/">Organizacja pracy w aptece</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Kierownik jako przywódca</title>
		<link>https://managerapteki.pl/kierownik-jako-przywodca/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Apr 2017 22:23:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[1-2017(93) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[apteka]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[rozwój]]></category>
		<category><![CDATA[sukces]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=3443</guid>

					<description><![CDATA[<p>Kluczem sukcesu działalności każdej apteki jest zespół ludzi, którzy potrafią ze sobą współpracować i doskonale wykonywać swoje obowiązki. Zastosowanie właściwego stylu zarządzania zwiększa efektywność pracy całego zespołu. Z ustawy Prawa Farmaceutycznego wynika, iż funkcje kierownika apteki może pełnić magister farmacji po 5 latach pracy w aptece lub po 3 latach, jeśli posiada specjalizację, czyli osoba ta powinna [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/kierownik-jako-przywodca/">Kierownik jako przywódca</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Rotacja leków w magazynie aptecznym</title>
		<link>https://managerapteki.pl/rotacja-lekow-magazynie-aptecznym/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Dec 2016 13:04:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[7-2016(91) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[apteka]]></category>
		<category><![CDATA[finanse]]></category>
		<category><![CDATA[kosmetyki]]></category>
		<category><![CDATA[leczenie]]></category>
		<category><![CDATA[pacjent]]></category>
		<category><![CDATA[promocje przykasowe]]></category>
		<category><![CDATA[ryzyko]]></category>
		<category><![CDATA[sprzedaż]]></category>
		<category><![CDATA[witaminy]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=2681</guid>

					<description><![CDATA[<p>Rotacja magazynu mówi o kondycji placówki, jej konkurencyjności i pokazuje, jak zachowana jest równowaga między rentownością a dostępnością produktów. Wiele publikacji podaje, że wskaźnik rotacji magazynu, czyli prawidłowe zarządzanie zapasami, powinno oscylować między 28 a 33 dniami, tj. między wartością 0,8-1,2. Przy określaniu tego wskaźnika należy wziąć pod uwagę stosunek wartości stanu magazynu netto do sprzedaży netto w tym samym [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/rotacja-lekow-magazynie-aptecznym/">Rotacja leków w magazynie aptecznym</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Planowanie zakupów i kategoryzacja magazynu</title>
		<link>https://managerapteki.pl/planowanie-zakupow-kategoryzacja-magazynu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Nov 2016 12:35:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[6-2016(90) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[apteka]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[mrketing]]></category>
		<category><![CDATA[OTC]]></category>
		<category><![CDATA[personel]]></category>
		<category><![CDATA[polityka]]></category>
		<category><![CDATA[sprzedaż]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=2601</guid>

					<description><![CDATA[<p>Celem zarządzania zapasami leków w aptece jest utrzymanie ich na odpowiednim poziomie, który musi zaspokoić potrzeby pacjentów, a z drugiej strony należy minimalizować koszty, jakie ponosi apteka w związku z ich zakupem i magazynowaniem. Statystyczna apteka dokonuje zakupów różnych środków leczniczych na poziomie180-200 tysięcy złotych. Kwota ta z reguły przewyższa inne koszty związane z prowadzeniem apteki – pensjami pracowników, czynszem, obsługą informatyczną, opłatą [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/planowanie-zakupow-kategoryzacja-magazynu/">Planowanie zakupów i kategoryzacja magazynu</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Jak polecać zamienniki leków?</title>
		<link>https://managerapteki.pl/jak-polecac-zamienniki-lekow/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 May 2016 21:29:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[3-2016(87) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[dzieci]]></category>
		<category><![CDATA[leczenie]]></category>
		<category><![CDATA[lekarz]]></category>
		<category><![CDATA[niedobory]]></category>
		<category><![CDATA[pacjent]]></category>
		<category><![CDATA[ryzyko]]></category>
		<category><![CDATA[sprzedaż]]></category>
		<category><![CDATA[syrop]]></category>
		<category><![CDATA[zdrowie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=2312</guid>

					<description><![CDATA[<p>Zamiana leków na receptach sprawia farmaceutom wiele trudności. Łatwiej jest proponować lek zamienny, kiedy mamy braki asortymentowe i kiedy sam pacjent przejawia zainteresowanie tematem. Powodów, dla których chcemy zamienić pacjentowi leki na recepcie jest kilka. Możemy zrobić to na prośbę pacjenta, który pokazuje nam wyraźne zainteresowanie zamianą: pyta o zamienniki, sygnalizuje, że ceny leków są wysokie, żali [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/jak-polecac-zamienniki-lekow/">Jak polecać zamienniki leków?</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Substytucja leków jako narzędzie  marketingowe</title>
		<link>https://managerapteki.pl/substytucja-lekow-jako-narzedzie-marketingowe/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Anna Amarasekara]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Apr 2016 10:50:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Biznes]]></category>
		<category><![CDATA[2-2016(86) Manager Apteki]]></category>
		<category><![CDATA[apteka]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[dziłania marketingowe]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[promocja]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://managerapteki.pl/?p=2231</guid>

					<description><![CDATA[<p>Budowanie przewagi konkurencyjnej apteki za pomocą oferty korzystnych cenowo odpowiedników wymaga aktywności całego zespołu apteki. Aby odnieść sukces potrzebne są: techniki sprzedaży, fachowa wiedza i kreatywność. Rynek apteczny w Polsce od wielu lat jest bardzo konkurencyjny i dynamicznie się zmienia. Z roku na rok kondycja ekonomiczna aptek pogarsza się, między innymi z powodu rozszerzania handlu lekami poza apteką (sklepy spożywcze, [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://managerapteki.pl/substytucja-lekow-jako-narzedzie-marketingowe/">Substytucja leków jako narzędzie  marketingowe</a> appeared first on <a href="https://managerapteki.pl">Manager Apteki</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
